Retiros de reflexão estratégica

Retiros de reflexão estratégica
12 Outubro 2017    2601
Como garantir alinhamento das equipas de topo através de retiros de liderança.

Seja para a preparação do ano seguinte, seja para trabalhar temas críticos na relação entre os elementos da equipa de gestão, cada vez mais existe a necessidade de promover um alinhamento contínuo entre as pessoas destas equipas.

A estratégia fica datada mais rapidamente e as mudanças podem impactar de forma irreversível o negócio e por vezes as relações. Por isso, algumas ideias que acreditamos que funcionam:
  • Invista pelo menos 20% do tempo do retiro a promover uma reflexão sobre o perfil individual de cada elemento da equipa. Partilhem e garantam que compreendem os impactos positivos e negativos da diversidade de perfis.
     
  • Invista na confiança – ela é a base de uma equipa de altíssima performance e fator chave para a promoção de uma cultura de bem-estar e compromisso.
     
  • Garanta que a equipa discute o WHY. Comece por pedir a cada pessoa que complete a frase “esta equipa existe para…” e discutam os resultados.
     
  • Assegure que existe tempo para descontrair e simplesmente estar com as outras pessoas – existem tantas atividades e locais onde se pode fazer nada!
     
  • Ligue os temas de negócio a exercícios que promovam o compromisso – a gestão tende a definir estratégias sem fazer as duas ligações seguintes (que ações são necessárias para a estratégia + que competências são necessárias para que as ações sejam realizadas com sucesso)

Muitas das sessões que realizamos com equipas de gestão têm em consideração estes princípios porque no dia a dia é muito fácil estas equipas de gestão transformarem-se em apenas grupos de pessoas com funções de gestão.

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