O novo papel do HR Business Partner

O novo papel do HR Business Partner
11 Outubro 2017    2527
A minha equipa de RH é percecionada pelas áreas de negócio como tendo um papel sobretudo administrativo e gerador de pouco valor. O que posso fazer?

Cada vez mais a função de HR Business Partner surge e evolui para se posicionar como um verdadeiro parceiro de negócio. Quais as vantagens?
 
Permitem aos RH ter alguém mais próximo do negócio responsável pela implementação estratégica das iniciativas de RH e que pode mais facilmente apoiar as lideranças do negócio a desenvolverem uma cultura orientada para o cliente, para os resultados alinhada com a estratégia.
É o único ponto de contacto com os RH, acompanhando todas as necessidades e pedidos da(s) área(s) de negócio de forma mais próxima e mais rápida se necessário;
Ao estar focado numa ou poucas áreas de negócio, conhece melhor a sua realidade, pessoas e desafios e pode representar melhor os seus interesses junto dos RHs;
Apoia os líderes das áreas de negócio a solucionarem temas organizacionais, de pessoas e mudança: por exemplo questões de desempenho, sucessão e a definirem planos de desenvolvimento das suas pessoas;
Promove o desenvolvimento e envolvimento das pessoas do negócio via aconselhamento ou coaching;
Consegue responder mais rapidamente em caso de urgência e de forma mais customizada ao negócio que acompanha;
Conhece melhor as necessidades de talento e quais os perfis necessários para a área de negócio;
Identifica com maior facilidade qual o talento existente, como o reter e gerir e quais as necessidades de desenvolvimento da área ao nível de RH;
A proximidade com a área de negócio permite-lhe melhor ajustar programas e soluções de RH aos desafios em concreto da área.
 

 
Se quiser saber como temos apoiado os nossos clientes a desenvolver HR Business Partners com impacto no negócio, contacte-nos.
 
 
hed@jasonassociates.com
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