Um modelo de gestão ajustado a 4 gerações!

Um modelo de gestão ajustado a 4 gerações!
11 Outubro 2017    2254
Como ser eficaz na gestão de quatro gerações: baby boomers, geração x, millennials e os recém chegados geração z?

Cada geração tem suas próprias características, valores e atitudes em relação ao trabalho, com base nas suas experiências de vida. Para as integrar com sucesso na empresa, os líderes precisam de adotar mudanças significativas a curto prazo em várias áreas organizacionais, ajustando o seu modelo de gestão!
 
  • Na atração e recrutamento de talento implica a combinação de diferentes estratégias para atrair e selecionar. Por exemplo, permitindo aos candidatos completar candidaturas por processos não exclusivamente online, quando o recrutamento é de talento de gerações mais maduras
     
  • Na política de compensação e benefícios será necessário ser mais flexível, ajustando a remuneração, benefícios e incentivos por forma a satisfazer as necessidades de cada geração, que tem perspetivas diferentes sobre o trabalho
     
  • Na comunicação interna sabemos que os Baby Boomers vão apreciar mais a comunicação verbal de eventuais transformações organizacionais, enquanto a Geração X e Geração Y podem preferir recebê-las por e-mail, mensagens instantâneas ou vídeo corporativo, e a Geração Z poderá recebê-la em qualquer momento do dia ou semana, pois “estar online” é uma característica nativa desta geração;
     
  • Na transferência de conhecimento, se não for possível de forma recorrente garantir equipas multigeracionais, as empresas devem pelo menos implementar programas de mentoring e reverse mentoring robustos para assegurar a passagem da sabedoria organizacional

 

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